Seis cosas que Estados Unidos necesita para seguir siendo competitivo en criptografía, según ejecutivos

Según los líderes de la industria criptográfica, la industria blockchain de Estados Unidos se está quedando atrás de jurisdicciones más progresistas, particularmente en Asia.

Fiona Murray, directora general de Ripple Asia Pacífico, dijo a Cointelegraph que la “falta de mentalidad abierta” en Estados Unidos está impulsando los negocios en el extranjero.

Y si bien gran parte de la industria está descontenta con el panorama regulatorio actual, hay otros factores importantes que frenan el crecimiento estadounidense.

Los expertos y ejecutivos de la industria han identificado seis áreas clave que Estados Unidos debe abordar rápidamente si desea seguir siendo competitivo en un mercado global altamente competitivo.

Desarrollo de talento

Anthony Georgiades, fundador de Web3 Layer-1 Pastel y socio general de la firma de capital riesgo Innovating Capital, cree que Estados Unidos necesita hacer más para fomentar el talento.

Georgiades dijo a Cointelegraph que a pesar del creciente interés de instituciones e inversores, “Estados Unidos está luchando por atraer y retener el talento necesario para construir la infraestructura necesaria” ya que “el número de desarrolladores de blockchain en EE.UU. sigue disminuyendo”.

“Para combatir esta dinámica, debemos centrarnos en esfuerzos específicos, como financiar programas de capacitación especializados en blockchain en universidades, programas de visas de vía rápida para desarrolladores extranjeros capacitados o incluso apoyar asociaciones público-privadas para impulsar iniciativas de desarrolladores”.

Por último, a Georgiades le gustaría que Estados Unidos presentara programas centrados en el talento, incluidas subvenciones para investigación y exenciones fiscales para las empresas que inviertan y desarrollen talentos en blockchain.

Bancario

Como dijo Murray a Cointelegraph, Estados Unidos también necesita “tener una comunidad bancaria que lo apoye”.

Ogle, negociador de hackers y fundador de la cadena de bloques Glue, está de acuerdo.

Según Ogle, las mejores formas de mejorar la industria criptográfica de EE. UU. “no son muy complicadas” e incluyen hacer posible “usar un banco sin ser prohibido o restringido si dices que tu empresa es un negocio criptográfico”.

Ogle, que tiene su sede en EE. UU. pero fundó Glue en Suiza, dice que a la empresa “no le hubiera gustado más” establecerse en EE. UU., “pero simplemente no fue posible” desde una perspectiva de riesgo.

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Después de un viaje reciente por Asia, Ogle dice: “Existe una diferencia muy significativa entre la seriedad con la que la gente en Singapur, Corea o Japón se toma la industria versus, por ejemplo, los Estados Unidos”.

Dice que Estados Unidos aún puede ponerse al día si se da prisa, pero “a partir de ahora se está quedando muy, muy atrás, y cualquiera en Asia estaría de acuerdo”.

Experiencia de usuario

Erik LaPaglia, director de estrategia de Propy, una plataforma inmobiliaria basada en blockchain, dice que todavía queda mucho camino por recorrer antes de que el público en general comprenda y acepte blockchain.

“Mucha gente todavía ve la cadena de bloques como un nicho o algo demasiado técnico, y eso frena la adopción”, dijo LaPaglia a Cointelegraph.

Y si bien una mejor educación pública ayudaría en cierta medida a mejorar el asunto, LaPaglia cree que la industria debe centrarse en mejores experiencias de usuario.

“Gran parte de esta responsabilidad recae en los constructores y los equipos de liderazgo: todos debemos concentrarnos en una experiencia de usuario simple y en interacciones digitales de dos clics. Esto resolvería mucha confusión sobre “cómo usar blockchain”. Después de todo, nadie necesita preocuparse por la parte trasera de un iPhone porque la interfaz es muy simple”.

Moneda digital del banco central

Donald Trump dice que no habrá moneda digital del banco central (CBDC) en EE. UU. si gana la reelección en 2024, pero Georgiades cree que EE. UU. ya está rezagado en este departamento, lo que apunta a una falta de compromiso tanto del partido demócrata como del republicano.

“Es imperativo que Estados Unidos asigne más personal y fondos para explorar la viabilidad e implementación de una CBDC si queremos mantenernos al día con el resto de la economía global”, dijo Georgiades.

“Establecer un grupo de trabajo específico, una iniciativa de investigación pública o asociaciones entre el gobierno y el sector privado a través de incentivos fiscales o beneficios fiscales pueden acelerar este proceso y garantizar que Estados Unidos no se quede atrás en el panorama financiero global”.

Colaboración público-privada

Georgiades dijo que el gobierno de EE. UU. también debe fortalecer las asociaciones con el sector privado “a través de iniciativas como incentivos fiscales para la investigación y el desarrollo de blockchain, subvenciones para proyectos piloto y colaboración en el desarrollo de estándares”.

Dijo que este enfoque era necesario para “cerrar la brecha” entre los inversores tradicionales y el sector blockchain.

Murray señaló el progreso de Singapur en activos del mundo real como un ejemplo de lo que se puede lograr cuando los sectores público y privado cooperan.

“Aprovechar los conocimientos de la industria y la experiencia regulatoria en conjunto da como resultado una mayor comprensión de los problemas críticos y soluciones políticas efectivas. Esto es algo que Singapur hace bien”, dijo Murray a Cointelegraph.

Murray citó Project Guardian, una iniciativa de colaboración entre la Autoridad Monetaria de Singapur y más de veinte actores de la industria para experimentar con la tokenización de activos del mundo real.

Liderazgo internacional

A Georgiades le gustaría que Estados Unidos asumiera un papel más proactivo en la configuración del futuro de blockchain y los estándares de la industria.

“Al trabajar con socios globales para establecer sistemas y marcos interoperables, Estados Unidos puede garantizar que sus empresas no queden fuera del ecosistema blockchain global en rápida evolución”, dijo Georgiades. “Este liderazgo es esencial para aprovechar todo el potencial de un futuro blockchain global”.

Markus Levin, cofundador de la red de infraestructura física descentralizada XYO, cree que Estados Unidos necesita proteger su posición a nivel internacional.

“Estados Unidos necesita proteger e incluso mejorar su posición como líder mundial en tecnología blockchain para fomentar la innovación, el crecimiento económico y la seguridad nacional”, dijo Levin a Cointelegraph.

Regulación

Para muchos que trabajan en la industria blockchain de EE. UU., el mayor problema que citan es la regulación. La falta de un marco claro para las empresas estadounidenses, junto con medidas coercitivas por parte de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC), se considera un obstáculo importante.

Por esa razón, Tom Kiddle, cofundador del custodio de activos Palisade, respaldado por Ripple, cree que Estados Unidos debería seguir el ejemplo de la UE. apuntando a la Regulación de los Mercados de Criptoactivos (MiCA).

“Si Estados Unidos quiere atraer y desarrollar un sector criptográfico competitivo, debe desarrollar un marco regulatorio claro similar al del MiCA de la UE”, dijo Kiddle a Cointelegraph.

Chris Hart, director ejecutivo de la plataforma de identidad tokenizada Civic, lamentó la falta de progreso legislativo en Estados Unidos.

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“Varias iniciativas han intentado ganar apoyo en el camino para construir nuevos regímenes de gobierno (Fit21), aprobar un proyecto de ley bipartidista sobre monedas estables (Waters-McHenry) y establecer otros esfuerzos de monedas estables (Lumis-Gillibrand), pero ninguna nueva legislación ha entrado en vigor. dejando a la SEC como el organismo normativo de facto en los EE. UU.”, dijo Hart a Cointelegraph.

Al igual que Kiddle, Hart señaló el MiCA de Europa como un ejemplo a emular, pero otras regiones, incluida Asia, también están por delante de Estados Unidos, afirma Murray.

“Singapur ha establecido una taxonomía clara para los activos digitales, que permite un amplio marco de licencias basado en actividades que equilibra la innovación con la protección del consumidor”, dijo Murray. “Estas 'reglas del camino' se pueden aplicar de manera consistente y transparente, que en última instancia es lo que las empresas innovadoras necesitan para prosperar”.