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![](\"https:\/\/13.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Una-hoja-de-ruta-para-el-cambio-energetico.jpg\")
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La Argentina est\u00e1 protagonizando un cambio econ\u00f3mico con impacto en los distintos sectores productivos. Uno de los principales protagonistas de ese cambio es el sector energ\u00e9tico cuyo rumbo ya est\u00e1 delineado en la Ley de Bases: maximizar la renta petrolera en un mercado internacionalizado para consolidar un perfil exportador que permita el desarrollo intensivo de los recursos con inversiones privadas.<\/p>\n<\/div>\n
Definido ese rumbo, el primer hito para internalizar el cambio es asumir, de una vez por todas, que somos tomadores de precios del mercado internacional. Si esos precios de referencia son vol\u00e1tiles, hay mecanismos de mercado para atenuar la fluctuaci\u00f3n, pero no m\u00e1s la monserga nacionalista del divorcio de los precios internos con los internacionales para atender objetivos de pol\u00edtica interna de corto plazo.<\/p>\n<\/div>\n
Como exportadores tomadores de precios habr\u00e1 que seguir y adaptar las prioridades dom\u00e9sticas a los vaivenes de la econom\u00eda mundial que influyen en la demanda de energ\u00eda, y a las tendencias de la transici\u00f3n energ\u00e9tica, que ya son irreversibles por sus fundamentos tecnol\u00f3gicos y econ\u00f3micos.<\/p>\n<\/div>\n
Nos referimos a la tendencia a la reducci\u00f3n de la tasa de intensidad energ\u00e9tica (m\u00e1s producto, menos energ\u00eda por unidad), la sustituci\u00f3n intraf\u00f3sil (de carb\u00f3n por gas natural), la irrupci\u00f3n de energ\u00edas renovables (e\u00f3lica, solar), la mayor electrificaci\u00f3n de la matriz de consumo final, la incorporaci\u00f3n de redes inteligentes, y la preferencia de muchos consumidores por productos con menor huella de carbono.<\/p>\n<\/div>\n
Somos tomadores de precios, pero gerenciamos costos internos. La evoluci\u00f3n del precio del Brent en petr\u00f3leo, o la referencia Henri Hub en gas condicionan el desarrollo intensivo de Vaca Muerta, pero tecnolog\u00eda, ajuste de costos y mayores rendimientos locales pueden reducir las referencias (break even) que dan viabilidad a un proyecto y lo vuelven sustentable en el tiempo. Conviene tener en claro y explicitar las pol\u00edticas que pueden afectar los costos internos e incidir la producci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n
Otro p\u00e1rrafo de la hoja de ruta del cambio energ\u00e9tico debe despejar el horizonte del acople de la macroeconom\u00eda del pa\u00eds con la microeconom\u00eda sectorial. Nadie imagina un enclave energ\u00e9tico extractivo en un archipi\u00e9lago econ\u00f3mico de pobrismo distributivo y capitalismo de amigos. El desarrollo intensivo de la energ\u00eda para la regi\u00f3n y para el mundo es parte de una estrategia de desarrollo que beneficia a todos los consumidores argentinos (familias y empresas).<\/p>\n<\/div>\n
Por eso importa al sector la estabilidad macro de largo plazo, la reducci\u00f3n de la tasa de riesgo pa\u00eds (con impacto en la tasa a la que se recupera la inversi\u00f3n), el acceso a los mercados de capitales, el acceso al mercado de divisas (fin del \u201ccepo\u201d) y las reformas estructurales transversales (reforma laboral incluida).<\/p>\n<\/div>\n
La hoja de ruta del cambio energ\u00e9tico debe incluir el cap\u00edtulo regional. Hay intercambios con nuestros vecinos de gas y electricidad que van a crecer, pero todav\u00eda son de ocasi\u00f3n e interrumpibles. Para avanzar en una mayor articulaci\u00f3n de las interconexiones existentes y crear nuevas que favorezcan la solidez de los sistemas y las oportunidades de negocios, es necesario avanzar en una agenda de convergencia regulatoria regional. Los mercados regionales de energ\u00eda proveen la seguridad energ\u00e9tica que impone la nueva geopol\u00edtica global.<\/p>\n<\/div>\n
La hoja de ruta debe explicitar las oportunidades de negocios e inversiones que ofrece al capital nacional e internacional la industria energ\u00e9tica argentina. La rama petrolera, con la cobertura del RIGI, es la que avanza a mayor ritmo despejando cuellos de botella log\u00edsticos para desarrollar el potencial de Vaca Muerta con el objetivo de duplicar la producci\u00f3n actual a comienzos de la pr\u00f3xima d\u00e9cada. En la cadena de valor del gas, hay definiciones pendientes que condicionan las inversiones.<\/p>\n<\/div>\n
En lo interno hay que seguir recomponiendo las se\u00f1ales de precios al consumo residencial (focalizando subsidios en la demanda) y hay que recrear la institucionalidad que rige los segmentos regulados. El objetivo es la operaci\u00f3n de un mercado en competencia con un precio mayorista \u00fanico.<\/p>\n<\/div>\n
Mientras la pol\u00edtica energ\u00e9tica despeja la incertidumbre interna, y se completan obras de infraestructura para evacuar el gas, los actores de la industria deben activar la b\u00fasqueda de compradores externos (en la regi\u00f3n y en el mundo).<\/p>\n<\/div>\n
En el listado de oportunidades de inversi\u00f3n a enumerar convendr\u00eda promover las ventajas que ofrece la Argentina en otras energ\u00edas alternativas que empiezan a generar nuevas demandas. Ya se ha enunciado el redireccionamiento del acervo nuclear a la posible producci\u00f3n de peque\u00f1os reactores nucleares (SMR), pero poco se ha explicitado de las nuevas oportunidades para la industria de biocombustibles.<\/p>\n<\/div>\n
Por ejemplo, de la producci\u00f3n de biocombustibles para la aviaci\u00f3n comercial, que a partir de este a\u00f1o tendr\u00e1 una mezcla mandatoria del 2% en el jet fuel que se consume en la Uni\u00f3n Europea (cerca de un tercio del total mundial), del 20% en el 2035 y del 70% en el 2050. Brasil va por el uso del hidr\u00f3geno verde para descarbonizar el proceso de producci\u00f3n de acero (intensivo en el consumo de energ\u00eda f\u00f3sil).<\/p>\n<\/div>\n
Los vientos de la Patagonia ofrecen ventajas competitivas para la producci\u00f3n de hidr\u00f3geno a partir de granjas e\u00f3licas y su transformaci\u00f3n en amon\u00edaco con destino a las nuevas demandas regionales e internacionales que vayan surgiendo.<\/p>\n<\/div>\n
Por su impacto en el resto de la industria energ\u00e9tica, el otro tema clave del cambio energ\u00e9tico que necesita explicitar otra p\u00e1gina de la hoja de ruta es la transformaci\u00f3n de la industria el\u00e9ctrica. All\u00ed hay problemas de inversi\u00f3n con incidencia directa en la calidad del servicio.<\/p>\n<\/div>\n
Hay que reconfigurar el mercado, hay precios y tarifas para consumos subsidiados pendientes de recomposici\u00f3n, hay que reconstruir la institucionalidad, hay concesiones a relicitar, y hay obras en la generaci\u00f3n y el transporte que ya deber\u00edan estar en curso de ejecuci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n