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![](\"https:\/\/13.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/El-mundo-del-agro-esta-cambiando-por-sus-nuevas-generaciones.jpg\")
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La presencia de Mario Pergolini en el Congreso de Aapresid 2025 no pas\u00f3 desapercibida. Invitado al panel \u201cLa innovaci\u00f3n est\u00e1 en la mirada: una nueva perspectiva para potenciar el e-commerce en el agro\u201d, el empresario repas\u00f3 su camino en los medios y la tecnolog\u00eda, al tiempo que traz\u00f3 paralelismos con la evoluci\u00f3n que atraviesan otros sectores, como el del campo. <\/p>\n<\/div>\n
\u201cSiempre la tecnolog\u00eda fue mejorando lo que yo quer\u00eda hacer<\/strong>, que b\u00e1sicamente eran programas de radio\u201d, record\u00f3 Pergolini al inicio de su exposici\u00f3n, al relatar c\u00f3mo, desde sus 16 a\u00f1os, busc\u00f3 incorporar herramientas t\u00e9cnicas para ampliar los l\u00edmites de la creatividad en los medios. Desde las primeras radios hasta la edici\u00f3n digital de televisi\u00f3n, fue pionero en m\u00faltiples transformaciones<\/strong>. <\/p>\n<\/div>\n \u201cCuando hicimos \u2018El Rayo\u2019, por ejemplo, la conductora no pod\u00eda decir una frase completa. Con edici\u00f3n digital pudimos cortar, pegar, y crear un nuevo lenguaje\u201d, cont\u00f3 en el panel que tuvo como host a Marcos Bradley, Director Regional de Syngenta para LATAM.<\/p>\n<\/div>\n Uno de los conceptos que m\u00e1s resonaron en su intervenci\u00f3n fue la dificultad de sostener la innovaci\u00f3n en el tiempo. \u201cHace 15 a\u00f1os me fui de Rock & Pop, una radio l\u00edder, para hacer streaming. Hab\u00edamos desarrollado un software para escuchar por internet y tambi\u00e9n empezamos a trabajar con video. Me dec\u00edan que la radio no iba a cambiar. Fue una apuesta solitaria\u201d, relat\u00f3. Esa \u201csoledad del pionero\u201d, sin embargo, sent\u00f3 las bases de lo que m\u00e1s tarde ser\u00eda una revoluci\u00f3n. \u201cHoy hay miles de canales de streaming. A nosotros nos va mejor desde que hay competencia, pero al principio est\u00e1bamos solos\u201d, dijo.<\/p>\n<\/div>\n Consultado sobre su visi\u00f3n del sector agropecuario, Pergolini fue claro: \u201cCada vez que vengo a estos encuentros, veo m\u00e1s caras j\u00f3venes<\/strong>. Antes era un p\u00fablico m\u00e1s tradicional, hoy hay m\u00e1s gente que quiere cambiar las cosas\u201d. Aun as\u00ed, reconoci\u00f3 que existe una \u201clucha generacional\u201d entre los que sostienen lo probado y los que impulsan nuevas formas.<\/p>\n<\/div>\n \u201cEl mundo del agro est\u00e1 cambiando por sus nuevas generaciones. Pero tambi\u00e9n los m\u00e1s grandes empiezan a ver que la tecnolog\u00eda puede optimizar, facilitar, hacer m\u00e1s seguro y simple el trabajo diario<\/strong>\u201d, dijo.<\/p>\n<\/div>\n Para Pergolini, la clave est\u00e1 en construir sobre los h\u00e1bitos ya instalados, sobre todo en el canal de comercializaci\u00f3n de los insumos agropecuarios. \u201cSi todo lo hacemos por WhatsApp, entonces mantengamos esa comunicaci\u00f3n y pongamos la tecnolog\u00eda detr\u00e1s. Eso va a funcionar\u201d, afirm\u00f3 en referencia al marketplace denominado Grou que lanz\u00f3 Syngenta en el marco de Aapresid..<\/p>\n<\/div>\n En ese sentido, se mostr\u00f3 sorprendido de que los marketplace reci\u00e9n est\u00e9n empezando a tener protagonismo en el agro, pese a los enormes vol\u00famenes de dinero que se manejan (US$ 10.000 millones por campa\u00f1a). \u201cNo es como comprar una bici por Mercado Libre. Pero hay que entender que con tecnolog\u00eda se puede ahorrar tiempo, dinero y ganar eficiencia<\/strong>\u201d, opin\u00f3.<\/p>\n<\/div>\n Pergolini cerr\u00f3con una advertencia sobre la velocidad con la que la tecnolog\u00eda pierde su efecto disruptivo: \u201cLa tecnolog\u00eda es disruptiva al comienzo, pero se comoditiza muy r\u00e1pido.<\/strong> Las que funcionan hay que adoptarlas pronto, porque si no perd\u00e9s espacio\u201d.<\/p>\n<\/div>\n Tambi\u00e9n dej\u00f3 una reflexi\u00f3n que puede aplicarse tanto al agro como a cualquier otra industria: \u201cHoy el p\u00fablico ya no viene a nosotros. Nosotros tenemos que ir a donde est\u00e1 la gent<\/strong>e, darle herramientas, facilitarle el acceso. Y hacerlo de manera tan simple que no se note\u201d.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n\n\n\n