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![](\"https:\/\/13.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/un-modelo-solido-y-accesible-que-potencia-el-crecimiento-local.jpg\")
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Brand Studio para Dia Argentina<\/strong><\/p>\n<\/div>\n En un contexto econ\u00f3mico desafiante, Dia Argentina se consolida como la \u00fanica cadena de supermercados con modelo de franquicias en el pa\u00eds, afianzando su prop\u00f3sito de cercan\u00eda y su compromiso con emprendedores locales. Hoy, el 76% de su red opera bajo este formato, que genera m\u00e1s de 4.500 empleos indirectos y oportunidades de desarrollo para quienes buscan invertir en un negocio s\u00f3lido, rentable y accesible.<\/p>\n<\/div>\n Con m\u00e1s de 20 a\u00f1os de experiencia como franquiciante, la compa\u00f1\u00eda trabaja para forjar relaciones transparentes y s\u00f3lidas. Ofrece un negocio que tiene el respaldo de una marca reconocida, adem\u00e1s de un equipo que brinda soporte y asesoramiento permanente.<\/p>\n<\/div>\n \u201cDesde Franquicias Dia apuntamos a emprendedores locales con m\u00e1xima ilusi\u00f3n por desarrollar un negocio de \u00e9xito y que compartan los valores de la compa\u00f1\u00eda. Buscamos talento entre personas con experiencia dentro y fuera del sector de alimentaci\u00f3n, con capacidad de gesti\u00f3n y esp\u00edritu comercial, que puedan convertirse en embajadores de la marca en su barrio y puedan dar un valor agregado a la comunidad de la que son parte; para ello, Dia ofrece una propuesta de negocio llave en mano: una tienda lista para operar, con una s\u00f3lida propuesta comercial para el cliente final: que se conviertan en sus propios jefes a trav\u00e9s de una tienda lista para comenzar a funcionar\u201d, destac\u00f3 Victoria Frangi, gerente de Expansi\u00f3n de Franquicias en Dia Argentina.<\/p>\n<\/div>\n El modelo de franquicias de Dia es uno de los motores de su crecimiento y expansi\u00f3n: en los \u00faltimos a\u00f1os, el 100% de las nuevas aperturas se realizaron bajo este modelo, lo que evidencia su solidez y competitividad dentro del mercado argentino. La red log\u00edstica de la compa\u00f1\u00eda, con centros de distribuci\u00f3n estrat\u00e9gicamente ubicados, permite abastecer eficientemente a toda su red.<\/p>\n<\/div>\n Adem\u00e1s, Dia cuenta con la Academia Franquicias Dia, por medio de la cual acompa\u00f1a a los franquiciados en su crecimiento como empresarios y les brinda herramientas tanto para la gesti\u00f3n exitosa de sus equipos como para lograr que su unidad de negocio sea cada vez m\u00e1s rentable y competitiva. Tambi\u00e9n se desarrollan formaciones dirigidas a los equipos de trabajo de los franquiciados, que son una pieza clave en la red de apoyo de la gesti\u00f3n diaria del negocio, con lo cual los contenidos brindados a este p\u00fablico se focalizan en la especializaci\u00f3n en t\u00e9rminos de atenci\u00f3n al cliente final en el punto de venta.<\/p>\n<\/div>\n El compromiso de la marca con el desarrollo local se evidencia tambi\u00e9n en los resultados: el 44% de los franquiciados Dia tiene m\u00e1s de una tienda y cerca del 40% lleva m\u00e1s de 5 a\u00f1os confiando en la compa\u00f1\u00eda y en su propuesta. Esto demuestra una alta tasa de reinversi\u00f3n y fidelizaci\u00f3n, como as\u00ed tambi\u00e9n la posibilidad de desarrollo y crecimiento personal y profesional que ofrece la compa\u00f1\u00eda a estos emprendedores que deciden invertir en su marca.<\/p>\n<\/div>\n Franquicias Dia tambi\u00e9n impulsa el liderazgo femenino. Hoy, cerca del 45% de las tiendas franquiciadas est\u00e1n dirigidas por mujeres, consolidando un perfil de gesti\u00f3n empresarial con mujeres que saben llevar el esp\u00edritu de la marca, se adaptan a los cambios y la evoluci\u00f3n constante de Dia y se caracterizan por su capacidad de gesti\u00f3n empresarial. Zonas como Palermo y Balvanera en CABA, y San Mart\u00edn y Quilmes en GBA, se destacan como polos de emprendimiento femenino. <\/p>\n<\/div>\n \u201cFranquicias Dia signific\u00f3 un crecimiento personal. Pude lograr un gran equilibrio con mi vida privada, ya que gan\u00e9 autonom\u00eda y pude estar m\u00e1s cerca de la crianza de mis 3 hijas. Estar a cargo de varias tiendas, que generan m\u00e1s de 25 puestos de trabajo, me aporta una visi\u00f3n general y estrat\u00e9gica del negocio, que me permite crear lineamientos de trabajo para todos los equipos y estar en constante mejora en t\u00e9rminos de eficiencia\u201d, describi\u00f3 Valeria Abregu, franquiciada Dia que gestiona 4 tiendas de la cadena.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n\n\n\n