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![](\"https:\/\/13.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/el-77-dijo-que-queria-dejar-su-trabajo-por-llevarse.jpg\")
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Un informe privado revela que el 56% de los trabajadores argentinos consultados (entre 170.000 personas) <\/strong>dice sentirse motivado y comprometido con su trabajo actual<\/strong>. Del 44% restante, un 25% se mantiene neutral, mientras que el 20% asegura no tener motivaci\u00f3n ni compromiso.<\/strong> La cifra representa una mejora respecto al a\u00f1o pasado: el 42% de los encuestados dice estar m\u00e1s motivado que en 2024.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n El estudio elaborado por Randstad tambi\u00e9n explora los factores detr\u00e1s del compromiso laboral<\/strong>. De los que reportan una ca\u00edda en su motivaci\u00f3n <\/strong>se\u00f1alan como principales causas la b\u00fasqueda de un mejor salario (59%)<\/strong> y la falta de reconocimiento (45%)<\/strong>. Otros motivos son la escasa valoraci\u00f3n del jefe o del equipo (36%)<\/strong>, la falta de oportunidades de crecimiento (35%) y la inestabilidad laboral (26%).<\/p>\n<\/div>\n Por otro lado, entre quienes se sienten m\u00e1s motivados que hace un a\u00f1o,<\/strong> el motor principal es la estabilidad en el empleo (32%),<\/strong> seguido por el reconocimiento del trabajo realizado (30%),<\/strong> el desarrollo profesional (29%) y el equilibrio entre vida personal y laboral (28%).<\/p>\n<\/div>\n \u201cLas organizaciones que trabajan su cultura y clima laboral logran niveles de compromiso <\/strong>que funcionan como barrera frente a la rotaci\u00f3n y la fuga de talento\u201d, se\u00f1al\u00f3 Andrea \u00c1vila, CEO de Randstad para Argentina, Chile y Uruguay. Y agreg\u00f3: \u201cEl compromiso laboral no depende solo del salario. La estabilidad, el ambiente de trabajo y el reconocimiento tienen un peso fundamental\u201d.<\/p>\n<\/div>\n El informe tambi\u00e9n analiza el compromiso seg\u00fan cada generaci\u00f3n. As\u00ed la Z, por ejemplo, es la menos motivada (48%),<\/strong> aunque todas las franjas etarias muestran se\u00f1ales positivas en comparaci\u00f3n con 2024. Mientras que los baby boomers valoran el reconocimiento por encima de todo<\/strong>, la generaci\u00f3n Z prioriza la seguridad laboral (33%)<\/strong> y la flexibilidad.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n En cuanto a los factores que m\u00e1s afectan el compromiso, el deseo de mejor salario y mayor reconocimiento<\/strong> aparecen como preocupaciones transversales en todas las generaciones.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n \u201cEntender qu\u00e9 motiva a cada grupo etario es clave para dise\u00f1ar propuestas de valor que mejoren el atractivo empleador y el compromiso del talento\u201d, concluy\u00f3 \u00c1vila sobre los resultados del Randstad Employer Brand Research 2025, el estudio que eval\u00faa el atractivo empleador de m\u00e1s de 6.400 empresas en 34 pa\u00edses<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n\n