80 a\u00f1os por Vista Energy<\/strong><\/p>\n<\/div>\n Creada en 2017 a trav\u00e9s de un SPAC (Special Purpose Acquisition Company) en M\u00e9xico, y tras su debut en la Bolsa de Nueva York en 2019, el valor de la acci\u00f3n m\u00e1s que se quintuplic\u00f3. Ese crecimiento refleja la confianza del mercado<\/strong> en el historial de cumplimiento de objetivos<\/strong> estrat\u00e9gicos de la compa\u00f1\u00eda y en su capacidad para generar valor para los accionistas.<\/p>\n<\/div>\n Vista<\/strong> tiene una capitalizaci\u00f3n de mercado superior a los 5.000 millones de d\u00f3lares<\/strong>, es la \u00fanica empresa del pa\u00eds dedicada exclusivamente al petr\u00f3leo no convencional<\/strong> y uno de los principales exportadores de crudo de la Argentina.<\/p>\n<\/div>\n En Vista saben de shale. Miguel Galuccio<\/strong>, reuni\u00f3 a un grupo de expertos en no convencionales de clase mundial que construyeron un modelo t\u00e9cnico y operativo marcado por la eficiencia y la innovaci\u00f3n. Y rindi\u00f3 sus frutos. Vista comenz\u00f3 en 2018 con una producci\u00f3n de 24.000 barriles diarios. Hoy, tras perforar m\u00e1s de 150 pozos<\/strong> y m\u00e1s recientemente adquirir el 50% de La Amarga Chica\u2014el segundo bloque de mayor rendimiento de la cuenca\u2014alcanz\u00f3 una producci\u00f3n diaria aproximada de 120.000 barriles diarios.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n La empresa fue la primera en abrir mercados internacionales para el crudo de Vaca Muerta<\/strong>, y hoy exporta m\u00e1s de la mitad de su producci\u00f3n<\/strong> a la Costa Oeste de los Estados Unidos, Chile, Brasil, Caribe, Europa y ha realizado env\u00edos puntuales a la India y Australia.<\/p>\n<\/div>\n “En 2020, en plena pandemia, el precio de nuestra acci\u00f3n hab\u00eda ca\u00eddo a 2 d\u00f3lares. Las refiner\u00edas estaban saturadas por la abrupta ca\u00edda de la demanda, entonces de la noche a la ma\u00f1ana no ten\u00edamos compradores para nuestro crudo. En Vista tomamos una decisi\u00f3n estrat\u00e9gica en pos de mantener la producci\u00f3n fluyendo: almacenarlo en buques. As\u00ed nos preparamos y, unas semanas despu\u00e9s, dimos un paso hist\u00f3rico: fuimos los primeros en exportar crudo liviano de Vaca Muerta al mundo. Hoy, exportamos cerca del 60% de nuestra producci\u00f3n siendo el principal exportador de petr\u00f3leo de Argentina\u201d, describe Francisco Villamil, gerente comercial de Vista<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n En Vista sostienen que Argentina <\/strong>est\u00e1 muy cerca de convertirse en un jugador importante en el escenario energ\u00e9tico mundial<\/strong>. Lo que era solo una visi\u00f3n hace pocos a\u00f1os; hoy es un plan concreto para lograrlo. La infraestructura y la competitividad<\/strong> son elementos clave para dar ese salto de escala.<\/p>\n<\/div>\n En este sentido, desde la empresa destacan que ya se destrabaron cuellos de botella importantes, con hitos concretos como la construcci\u00f3n del oleoducto Duplicar de Oldelval<\/strong>, que ya est\u00e1 en marcha. Pero el proyecto insignia de esta etapa exportadora es Vaca Muerta Oleoducto Sur (VMOS<\/strong>), del que Vista es accionista. Este proyecto incluye un puerto de aguas profundas completamente nuevo en la provincia de R\u00edo Negro.<\/p>\n<\/div>\n Con la puesta en marcha de VMOS, se podr\u00e1n cargar buques de gran escala (de hasta dos millones de barriles). Hasta ahora, las exportaciones se concentraron en destinos regionales como la Costa Oeste de Estados Unidos, Caribe, Europa, Per\u00fa, Chile<\/strong> \u2014a trav\u00e9s del Oleoducto Trasandino\u2014 y recientemente Brasil<\/strong>. Sin embargo, para alcanzar mercados m\u00e1s lejanos, como Asia, tambi\u00e9n la infraestructura necesita dar un salto en escala.<\/p>\n<\/div>\n VMOS <\/strong>le abrir\u00e1 a la Argentina la posibilidad de exportar hasta 750.000 barriles diario<\/strong>s, lo que implicar\u00eda ingresos anuales por m\u00e1s de 20.000 millones de d\u00f3lares. En t\u00e9rminos macroecon\u00f3micos, el impacto ser\u00eda de una magnitud comparable a la de un nuevo polo sojero, con una diferencia clave: no est\u00e1 atado al clima.<\/p>\n<\/div>\n Para alcanzar este escenario de crecimiento, en la industria sostienen que el desaf\u00edo que se presenta hoy es el de lograr mayor competitividad<\/strong>. En materia de perforaci\u00f3n y fractura, Vaca Muerta ya alcanz\u00f3 niveles comparables a los de las principales cuencas de Estados Unidos, como el Permian. Sin embargo, a\u00fan persiste una brecha en costos: operar en la formaci\u00f3n argentina es entre un 20% y un 30% m\u00e1s caro que en el mercado estadounidense.<\/p>\n<\/div>\n Para alcanzar mayor eficiencia, Vista se enfoca en la innovaci\u00f3n<\/strong> y, desde que inici\u00f3 sus operaciones en Argentina, desarrolla distintas iniciativas: Una de ellas es el programa One Team<\/strong>, que promueve una integraci\u00f3n operativa virtuosa con empresas de servicios. Tambi\u00e9n apost\u00f3 por tecnolog\u00eda: hoy cuenta con dos equipos de perforaci\u00f3n 100% electrificados<\/strong>, y avanz\u00f3 hacia una operaci\u00f3n integral con arena h\u00fameda (\u201cwet sand\u201d) para la completaci\u00f3n de los pozos, reduciendo los costos y la huella de carbono operativa.<\/p>\n<\/div>\n Vista consolid\u00f3 una cultura de trabajo con identidad propia<\/strong>, conocida como el Vista Way<\/strong>, que pone a las personas en el centro. Agilidad, desempe\u00f1o y foco en resultados son pilares clave, pero tambi\u00e9n lo son la autonom\u00eda, la colaboraci\u00f3n y el desarrollo del talento.<\/p>\n<\/div>\n En esa misma l\u00ednea, la compa\u00f1\u00eda impulsa iniciativas como Move<\/strong>, un programa que promueve el bienestar f\u00edsico y emocional como parte integral del alto desempe\u00f1o. A trav\u00e9s de actividades como ciclismo, arte, voluntariado, cabalgata y senderismo, Move busca fortalecer los v\u00ednculos dentro de los equipos de trabajo, y recargar energ\u00edas para alcanzar objetivos<\/strong> cada vez m\u00e1s desafiantes.<\/p>\n<\/div>\n Vista es un caso de \u00e9xito que muestra lo que ya se puede lograr en Vaca Muerta cuando hay visi\u00f3n, escala y ejecuci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n![\"En](\"https:\/\/13.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/La-petrolera-creada-por-Miguel-Galuccio-ya-invirtio-mas-de.jpg\"\/)
En el marco de Move, el programa de bienestar de Vista, todos los a\u00f1os m\u00e1s de 100 empleados corren el Gran Fondo 7 Lagos junto a figuras destacadas del deporte nacional. <\/span><\/span><\/picture><\/div>\n![\"Desde](\"https:\/\/13.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/1752607856_918_La-petrolera-creada-por-Miguel-Galuccio-ya-invirtio-mas-de.jpg\"\/)
Desde el inicio de sus operaciones en la cuenca, Vista redujo su lifting cost un 67%<\/span><\/span><\/picture><\/div>\n![\"En](\"https:\/\/13.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/1752607856_118_La-petrolera-creada-por-Miguel-Galuccio-ya-invirtio-mas-de.jpg\"\/)
En la sala FARO de la sede de Vista, a orillas del R\u00edo Limay, se hace el seguimiento en tiempo real de pozos e instalaciones que la compa\u00f1\u00eda tiene en Vaca Muerta con tecnolog\u00eda de vanguardia. <\/span><\/span><\/picture><\/div>\nCultura de trabajo con foco en las personas<\/h2>\n<\/p>\n
![\"Una](\"https:\/\/13.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/1752607856_554_La-petrolera-creada-por-Miguel-Galuccio-ya-invirtio-mas-de.jpg\"\/)
Una de las tribus del programa Move es Voluntariado. En la imagen, parte del equipo de Vista colaborando en la construcci\u00f3n de casas en Neuqu\u00e9n. <\/span><\/span><\/picture><\/div>\n
![\"Newsletter](\"https:\/\/13.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1739916399_850_Un-plan-semanal-con-ideas-para-las-4-comidas-elaborado.png\")
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