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![](\"https:\/\/13.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/la-cadena-francesa-analiza-sumar-un-socio-a-su-negocio.jpg\")
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Carrefour inici\u00f3 un proceso de b\u00fasqueda para encontrar un posible comprador o un socio<\/strong> que se sume a su negocio en la Argentina. Seg\u00fan trascendidos, le habr\u00eda dado el mandato de venta de sus activos al banco Deutsche Bank<\/strong>. Es parte de una decisi\u00f3n global en la que la cadena francesa est\u00e1 revisando todos sus negocios.<\/p>\n<\/div>\n La cadena francesa que est\u00e1 en el pa\u00eds desde hace m\u00e1s de 40 a\u00f1os est\u00e1 abierta a analizar distintas opciones<\/strong>: una venta total o parcial o una alianza<\/strong> con un operador local o extranjero que potencie su posici\u00f3n en el mercado local. Consultada al respecto, la compa\u00f1\u00eda declin\u00f3 hacer comentarios.<\/p>\n<\/div>\n En noviembre, anunci\u00f3 una inversi\u00f3n de US$ 300 millones en la Argentina<\/strong>, destinada a abrir 27 sucursales del formato ‘Maxi’ y 60 ‘Express’ en tres a\u00f1os en diferentes puntos del pa\u00eds, con la generaci\u00f3n de 2.500 puestos de trabajo.<\/p>\n<\/div>\n As\u00ed y todo, la empresa enfrenta dificultades de rentabilidad<\/strong> en un entorno econ\u00f3mico desafiante con un consumo que a\u00fan no despega.<\/strong> En mayo, se recuper\u00f3 por tercer mes consecutivo. Tuvo un avance de 5,5%<\/strong> versus el mismo mes de 2024. En tanto, el acumulado en lo que va de 2025 mostr\u00f3 por primera vez una variaci\u00f3n positiva, de 0,6%<\/strong>, seg\u00fan Scentia<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n Pero la base de comparaci\u00f3n es baja: el consumo masivo termin\u00f3 2024 con una ca\u00edda del 13,9%<\/strong> versus 2023. Fue una de las peores marcas desde la crisis de 2001, despu\u00e9s de las retracciones de 2002 y 2003.<\/p>\n<\/div>\n En ese contexto, Carrefour mantendr\u00e1 <\/strong>hasta el 31 de agosto una canasta de precios congelados de 1.500 productos de su marca propia<\/strong> en su s\u00e9ptima edici\u00f3n de la iniciativa ‘Precios Corajudos’.<\/p>\n<\/div>\n Actualmente, Carrefour est\u00e1 presente en 22 provincias con m\u00e1s de 680 sucursales<\/strong> del formato ‘Carrefour Express’, ‘Market’, ‘Maxi’ e ‘Hipermercados’. En 2024, protagoniz\u00f3 35 inauguraciones en 2024, focalizadas en los formatos ‘Maxi’ y ‘Express’.<\/p>\n<\/div>\n La compa\u00f1\u00eda design\u00f3 al argentino Pablo Lorenzo al frente de la operaci\u00f3n de Am\u00e9rica Latina<\/strong> desde el lunes pr\u00f3ximo, que incluir\u00e1 a la filial de Brasil, que es la segunda m\u00e1s importante del grupo a nivel mundial.<\/p>\n<\/div>\n Lorenzo reemplazar\u00e1 as\u00ed a Stephane Maquaire<\/strong>, quien dejar\u00e1 el cargo tras casi cuatro a\u00f1os de gesti\u00f3n, ya que asumir\u00e1 un nuevo reto en Europa. Lorenzo ya estuvo antes al frente de la conducci\u00f3n argentina<\/strong>, cuando Maquaire se corri\u00f3 del puesto que ocup\u00f3 en ese entonces entre 2019 y 2021.<\/p>\n<\/div>\n La revisi\u00f3n de los negocios del grupo franc\u00e9s comenz\u00f3 en febrero a nivel mundial y tendr\u00eda como resultado la venta de activos, no solo en Argentina, un pa\u00eds que ya no est\u00e1 en el coraz\u00f3n de la estrategia de los franceses, que pusieron la mira en Espa\u00f1a y Brasil, adem\u00e1s de en su pa\u00eds de origen.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n