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![](\"https:\/\/13.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Por-que-le-exigimos-a-las-ONGs-ser-pobres.jpg\")
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Como patrono de Fundaci\u00f3n \u00c9xit, veo a diario las dificultades que afrontan las organizaciones sociales para justificar su trabajo y demostrar su impacto<\/strong>. Muchas de estas barreras vienen de c\u00f3mo entendemos ayudar al pr\u00f3jimo, algo que Dan Pallotta<\/strong>, activista humanitario reconocido por cuestionar las pr\u00e1cticas tradicionales del sector sin fines de lucro, explica con claridad. \u00c9l plantea que la filantrop\u00eda no es un lujo ni un complemento del sistema econ\u00f3mico; es su contraparte imprescindible. Es un \u201cmercado de amor\u201d <\/strong>que atiende necesidades que no se pueden monetizar como la compasi\u00f3n. <\/p>\n<\/div>\n Sin embargo, seguimos tratando al sector social con desconfianza, restricciones absurdas y una herencia cultural que parece empe\u00f1ada en que, si haces el bien, al menos no que te cueste caro<\/strong>. Seg\u00fan Pallotta, la filantrop\u00eda cubre necesidades humanas y emocionales que el negocio tradicional no puede y por eso es maravilloso. <\/p>\n<\/div>\n El sector social no vende productos ni persigue beneficios econ\u00f3micos. Trabaja con amor, compasi\u00f3n y dignidad, valores sin precio<\/strong>, pero esenciales para el tejido social. En la Fundaci\u00f3n \u00c9xit lo vemos claro: ayudamos a j\u00f3venes en riesgo de vulnerabilidad por abandono escolar temprano. Aunque suene cursi, este impacto no se mide en euros, pero transforma vidas<\/strong>. Y no, no se logra con abrazos ni buenas intenciones: se necesita financiaci\u00f3n, infraestructura y libertad para operar con la misma ambici\u00f3n que cualquier organizaci\u00f3n empresarial<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n El problema est\u00e1 en las barreras que afrontan las ONGs. Sueldos bajos, rechazo a que puedan hacer marketing porque eso es \u201ctirar el dinero\u201d<\/strong>, baja inclinaci\u00f3n al riesgo porque no toca arriesgar, falta de escala y poco acceso al capital. Otro gran obst\u00e1culo es el estigma sobre ganar dinero haciendo el bien. Es aceptable lucrarse vendiendo videojuegos donde asesinas gente, pero, pero, pero no liderando proyectos para curar enfermedades o educar ni\u00f1os. Al parecer, la bondad est\u00e1 bien, pero la prosperidad…mmm<\/strong>\u2026.demasiado sospechosa \u00bfno? A esto se suma un peso hist\u00f3rico dif\u00edcil de ignorar: el dogma puritano. Durante siglos, el puritanismo asocia la caridad con sacrificio, expiaci\u00f3n y todo eso\u2026 Seg\u00fan esta visi\u00f3n, hacer el bien debe doler, no puede oler a triunfo<\/strong>. Pues amigo, a otro perro con ese hueso.<\/p>\n<\/div>\n Las ONGs no necesitan penitencia; necesitan ambici\u00f3n, innovaci\u00f3n y libertad para crecer<\/strong>. Y no, so\u00f1ar en grande, no es pecado. As\u00ed que por favor, midamos a las ONGs no por lo barato que trabajan, sino por la magnitud de sus sue\u00f1os. Verg\u00fcenza nos tendr\u00eda que dar no si tienen ambici\u00f3n, sino que no la tengan. Lo que importa es que hagan acciones de impacto y no que mendiguen el impacto de sus acciones. Lo importante no es cu\u00e1nto cuesta hacerlo, sino cu\u00e1nto impacto genera.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n\n