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![](\"https:\/\/13.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/El-INTA-una-institucion-imprescindible-que-necesita-repensar-su-funcion.jpg\")
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Por Mart\u00edn Pi\u00f1eiro y Eduardo Trigo*<\/strong><\/p>\n<\/div>\n La creaci\u00f3n del INTA fue parte de un dise\u00f1o institucional global<\/strong> que intento integrar tres componentes institucionales: a) los programas de apoyo y modernizaci\u00f3n de la cooperaci\u00f3n internacional apoyada en la experiencia de las universidades del sistema de los Land Grant Colleages de los EEUU, b) el CGIAR (Consultative Group for International Agricultural Research) un sistema de centros internacionales de investigaci\u00f3n creados y financiados en sus or\u00edgenes por las fundaciones Ford y Rockefeller, y c) un componente nacional especializado en la investigaci\u00f3n y extensi\u00f3n agropecuaria que, en el caso de Argentina, fue el INTA. <\/p>\n<\/div>\n Un sistema interconectado con funciones espec\u00edficas dedicado a la modernizaci\u00f3n de la agricultura en los pa\u00edses en desarrollo<\/strong>, a partir del aprovechamiento de lo que ofrec\u00eda la ciencia y la tecnolog\u00eda de la \u00e9poca.<\/p>\n<\/div>\n En este marco global el INTA fue un modelo organizacional exitoso<\/strong> y cumpli\u00f3 un importante papel en la modernizaci\u00f3n de la producci\u00f3n agropecuaria del pa\u00eds. Fue un modelo organizacional adecuado para las condiciones del momento, y por eso se extendi\u00f3 a toda Am\u00e9rica Latina. Hoy la mayor parte de los pa\u00edses de la Regi\u00f3n tienen un INTA.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n Es sorprendente que un pa\u00eds como Argentina, tan dependiente de las exportaciones agropecuarias para el crecimiento econ\u00f3mico y equilibrio de la balanza comercial, pueda estar pensando que la instituci\u00f3n encargada de sostener el aumento de la productividad y sostenibilidad de nuestra agricultura, no sea necesaria<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n El INTA es una instituci\u00f3n imprescindible<\/strong>, pero es necesario repensar su funciones y organizaci\u00f3n para adecuarlas a las realidades nacionales e internacionales. Realidades tanto productivas y econ\u00f3micas como cient\u00edficas<\/p>\n<\/div>\n El mundo est\u00e1 cambiando r\u00e1pidamente. Un primer cambio tiene que ver con lo que esta pasando en el escenarios de la ciencia y la tecnolog\u00eda. Los avances en las ciencias de la vida y otros ciencias b\u00e1sicas, las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y comunicaciones, la ciencias de datos, y la inteligencia artificial, est\u00e1n transformando aceleradamente las formas de hacer investigaci\u00f3n y generar nuevas tecnolog\u00edas. <\/p>\n<\/div>\n En paralelo, tanto el sistema global de investigaciones agropecuarias como los mecanismos de transferencia internacional de tecnolog\u00eda est\u00e1n muy deteriorados con relaci\u00f3n a lo que eran cuando se cre\u00f3 el INTA. <\/p>\n<\/div>\n Por un lado, el CGIAR y los programas internacionales de apoyo est\u00e1n desfinanciados<\/strong> y por el otro, en el marco de un mundo m\u00e1s conflictivo y fragmentado el flujo de la tecnolog\u00eda internacional podr\u00eda ser cuestionado y\/o dificultada como resultado de afinidades pol\u00edticas. Estas nuevas circunstancias hacen que las capacidades locales, adquieren una importancia crucial.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n Por otra parte, las condiciones productivas en la argentina y los mecanismos de difusi\u00f3n del conocimiento han cambiado profundamente. <\/p>\n<\/div>\n Tres cuestiones son de particular importancia en la discusi\u00f3n sobre las funciones y organizaci\u00f3n del INTA: 1)Una nueva generaci\u00f3n de productores agropecuarios altamente capacitados<\/strong>, interconectados a trav\u00e9s de redes privadas como AACREA y APRESID y con acceso directo a fuentes privadas de tecnolog\u00eda no requieren, al menos en la regi\u00f3n pampeana, los tradicionales mecanismos de extensi\u00f3n, 2) las tareas de divulgaci\u00f3n tecnol\u00f3gica que ocupa una parte importante del personal del INTA puede ser realizada con la ayuda de la inteligencia artificia<\/strong>l de manera mucho m\u00e1s eficiente y menos costosa, 3) el sector privado que produce y vende insumos tecnol\u00f3gicos realiza importantes funciones de investigaci\u00f3n y tareas de divulgaci\u00f3n de enorme eficacia, y son un veh\u00edculo central para la transmisi\u00f3n de conocimientos <\/strong>que eran tradicionalmente realizadas a trav\u00e9s de las actividades de extensi\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n En este nuevo contexto la gran tarea del INTA es el desarrollo de bienes p\u00fablicos tecnol\u00f3gicos<\/strong>. Es decir, la expansi\u00f3n y profundizaci\u00f3n de la base cient\u00edfica dirigida a la producci\u00f3n de tecnolog\u00edas \u00fatiles para la producci\u00f3n agropecuaria.<\/p>\n<\/div>\n Esta funci\u00f3n es el pilar fundamental imprescindible para que, los otros actores econ\u00f3micos y sociales que participan del proceso de producci\u00f3n, difusi\u00f3n y aprovechamiento del conocimiento cient\u00edfico\/tecnol\u00f3gico, puedan cumplir sus funciones especificas<\/p>\n<\/div>\n Es decir, debemos pensar en un INTA centrado en la creaci\u00f3n del conocimiento<\/strong> y desarrollo de tecnolog\u00edas de punta y su adaptaci\u00f3n a las condiciones productivas y econ\u00f3micas del pa\u00eds. Es decir, un INTA menos ocupado de las tareas vinculadas a la extensi\u00f3n y m\u00e1s a\u00fan, al desarrollo rural. Tareas que pueden ser desarrolladas en otros \u00e1mbitos institucionales nacionales y\/o provinciales<\/p>\n<\/div>\n Que el INTA reconozca que su funci\u00f3n principal es la investigaci\u00f3n y creaci\u00f3n de tecnolog\u00edas y abandone las tareas vinculadas al desarrollo rural <\/strong>tiene una gran importancia desde el punto de vista organizacional. La historia muestra que cuando se juntan bajo un mismo techo las funciones de investigaci\u00f3n y desarrollo de tecnolog\u00edas con las vinculadas al desarrollo rural estas \u00faltimas terminan determinando la cultura institucional, las formas de gesti\u00f3n y la atenci\u00f3n prioritaria de los \u00f3rganos de gobierno.<\/p>\n<\/div>\n Los cambios institucionales son siempre dolorosos. Sin embargo, en el caso del INTA es un esfuerzo necesario. Nuestra competitividad internacional depende de la eficacia de nuestras estrategias productivas. <\/p>\n<\/div>\n Los escenarios actuales en ciencia y tecnolog\u00eda permiten avances impensados hasta hace muy poco tiempo y es imprescindible asegurarnos el acceso a este nuevo mundo. El INTA ha sido un actor clave en el pasado y debemos asegurarnos de que lo siga siendo en futuro inmediato.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n *Mart\u00edn Pi\u00f1eiro es director del Comit\u00e9 de Asuntos Agrarios del CARI (Consejo Argentino para las Relaciones Internacionales)<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n