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![](\"https:\/\/13.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Disconformes-con-el-sueldo-el-34-de-los-trabajadores-quiere.jpg\")
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Por la p\u00e9rdida de poder adquisitivo, el 34% de los trabajadores en la Argentina quiere cambiar de empleo <\/strong>en los pr\u00f3ximos seis meses. El principal motivo es la disconformidad con el sueldo<\/strong>: <\/strong>m\u00e1s de la mitad (51%<\/strong>) tiene la percepci\u00f3n de que recibe una compensaci\u00f3n baja.<\/p>\n<\/div>\n Hace un a\u00f1o, la proporci\u00f3n de los que ten\u00edan la intenci\u00f3n de un cambio era de 3 puntos menos: alcanzaba el 31%<\/strong>. En tanto, en esta misma \u00e9poca de 2023, el registro llegaba a 32%<\/strong>. <\/p>\n<\/div>\n As\u00ed lo revela el \u00faltimo estudio global que realiz\u00f3 la consultora Randstad<\/strong>, en base a m\u00e1s de 170.000 participantes de 6.400 empresas de 34 pa\u00edses. En la Argentina, participaron 4.108 encuestados. As\u00ed. seg\u00fan el relevamiento ‘Randstad Employer Brand Research 2025’, un 12% de los empleados formales de la Argentina cambi\u00f3 efectivamente de trabajo <\/strong>en el \u00faltimo semestre.<\/p>\n<\/div>\n Randstad analiz\u00f3 el comportamiento en los \u00faltimos cinco a\u00f1os. \u201cLos resultados muestran que fue relativamente estable en ese per\u00edodo de tiempo, a excepci\u00f3n de 2020 y 2021, donde el impacto de la pandemia se hizo evidente en la movilidad laboral<\/strong>\u201d, precis\u00f3.<\/p>\n<\/div>\n \u201cEl contexto de incertidumbre, la inflaci\u00f3n y otros componentes de la macro local en los \u00faltimos tres a\u00f1os explican una actitud m\u00e1s conservadora<\/strong>, con menor intenci\u00f3n de cambio y toma de riesgos<\/strong> en momentos en los que la actividad econ\u00f3mica y la demanda laboral no muestran se\u00f1ales de crecimiento sostenido\u201d, destac\u00f3.<\/p>\n<\/div>\n No obstante, sobre la intenci\u00f3n de un cambio de trabajo relevada en el \u00faltimo a\u00f1o, el estudio muestra que la relevancia de la remuneraci\u00f3n viene en aumento<\/strong>. En 2024, fue la principal motivaci\u00f3n de cambio para el 48%<\/strong>, y este a\u00f1o peg\u00f3 un salto, hasta alcanzar el 51%<\/strong>. \u201cVuelve a ser el factor n\u00famero uno que moviliza el cambio laboral<\/strong>\u201d, resalt\u00f3 Andrea Avila<\/strong>, CEO de Randstad para la Argentina, Chile y Uruguay.<\/p>\n<\/div>\n Y agreg\u00f3: \u201cLa p\u00e9rdida de poder adquisitivo del salario por el creciente aumento del costo de vida presiona <\/strong>sobre las expectativas de los trabajadores, generando una mayor insatisfacci\u00f3n con las remuneraciones<\/strong>, convirtiendo a este factor en el m\u00e1s importante a la hora de un cambio de trabajo\u201d.<\/p>\n<\/div>\n En perfiles operativos, el cambio de empleo es m\u00e1s frecuente<\/strong>, lo que impacta en una mayor rotaci\u00f3n de personal. As\u00ed, un 18% <\/strong>cambi\u00f3 de empleador en los \u00faltimos seis meses (6 puntos por encima del promedio) y un 39%<\/strong> est\u00e1 pensando en hacerlo (5 puntos por encima de la media).<\/p>\n<\/div>\n Tambi\u00e9n se nota la mayor intenci\u00f3n de conseguir un trabajo nuevo en perfiles digitales<\/strong>, con un 14% <\/strong>de los profesionales que concretaron un cambio de empleador en el \u00faltimo semestre.<\/p>\n<\/div>\n En el otro extremo, los de menor rotaci\u00f3n son empleados con perfiles profesionales variados<\/strong>, donde solo el 11%<\/strong> afirm\u00f3 haber cambiado de empleador en los \u00faltimos seis meses. <\/p>\n<\/div>\n Al respecto, Avila afirm\u00f3 que \u201cfrente a un contexto econ\u00f3mico en el que a\u00fan perdura cierto nivel de incertidumbre<\/strong>, los trabajadores tienden a ser m\u00e1s conservadores en sus decisiones de carrera, con niveles de rotaci\u00f3n m\u00e1s estables en las organizaciones\u201d. <\/p>\n<\/div>\n Sin embargo, incluso con un marco general de estabilidad en la movilidad laboral, \ufeff<\/span>\u201clos m\u00e1s j\u00f3venes pican en punta en la mayor inclinaci\u00f3n al cambio<\/strong>, tanto por cuestiones generacionales como por estar menos expuestos a las condiciones de la macroeconom\u00eda y tener menos compromisos y m\u00e1s libertad para asumir el riesgo impl\u00edcito que significa un cambio laboral\u201d, consider\u00f3. <\/p>\n<\/div>\n Entre las otras razones que impulsan a los trabajadores a querer cambiar de empleo, mencion\u00f3 el deseo de mejorar el equilibrio entre vida personal-familiar y profesional (48%<\/strong>), por lo que los empleadores deben abordar tanto las cuestiones financieras como de bienestar<\/strong> para retener al talento, recomend\u00f3. <\/p>\n<\/div>\n Completan el podio de motivos que impulsan a querer dejar a un empleador la oferta de una propuesta atractiva y dif\u00edcil de rechazar <\/strong>(28%<\/strong>), falta de oportunidades de crecimiento profesional<\/strong> (27%<\/strong>) y p\u00e9rdida del inter\u00e9s por el trabajo actual <\/strong>(18%<\/strong>).<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n