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![](\"https:\/\/13.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/la-motosierra-no-arranco-y-Milei-pierde-un-aliado.jpg\")
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Tres meses le dur\u00f3 a Elon Musk la motosierra que Javier Milei le regal\u00f3<\/strong> con entusiasmo exagerado en la conferencia Conservadora en Washington.<\/p>\n<\/div>\n Su simbolismo no entusiasm\u00f3 ni a sus compa\u00f1eros de gabinete ni al propio Trump, que esta semana lo despidi\u00f3 con elogios de ocasi\u00f3n pero sin vueltas<\/strong>, al tiempo que enviaba un proyecto de ley de presupuesto que ampliaba los gastos.<\/p>\n<\/div>\n Con la prematura salida del creador y due\u00f1o de las compa\u00f1\u00edas Tesla y Space X se cierra una de las puertas de entrada del gobierno argentino a la Casa Blanca<\/strong>, -Musk era el mejor intermediario entre ambos presidentes-, y la precipitada idea de que la pol\u00edtica de reducci\u00f3n de gastos de Milei ser\u00eda imitada con admiraci\u00f3n nada menos que en los Estados Unidos.<\/p>\n<\/div>\n Si Milei fue el ejemplo a seguir, ya no lo es m\u00e1s. Al menos con Musk como l\u00edder “libertario” en Washington. All\u00e1 la motosierra no lleg\u00f3 a arrancar.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n “Fuck you, fuck you”<\/em>, le grit\u00f3 a Musk el secretario del Tesoro, Scott Bessent, en los pasillos de la Casa Blanca mientras discut\u00edan el nombramiento de quien se ocupar\u00eda de la IRS (Servicio de Impuestos Internos). Lo cuenta la cr\u00f3nica de la revista The Atlantic.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n La escena sirve para ejemplificar las barreras que Musk, el mayor aportante a la campa\u00f1a de Trump con 250 millones de d\u00f3lares, no pudo superar, y su incapacidad -se\u00f1alada con unanimidad por los medios norteamericanos-, para generar acuerdos y alianzas con otros funcionarios que le permitieran avanzar en sus proyectos<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n “El Sr. Musk desarroll\u00f3 relaciones conflictivas con miembros del gabinete del Sr. Trump y otros asesores de alto rango de la Casa Blanca. Se enfrent\u00f3 a funcionarios por decisiones de gasto y personal, y sembr\u00f3 el miedo en Washington debido a su disposici\u00f3n a usar X para atacar a sus cr\u00edticos.”<\/em>, describi\u00f3 The New York Times<\/strong> sus tumultuosos d\u00edas como jefe del Departamento de Eficiencia Gubernamental .<\/p>\n<\/div>\n “Es simplemente mucho trabajo ocuparse de los enormes gastos del gobierno federal”<\/em>, dijo Musk, evidenciando su frustraci\u00f3n, pero tambi\u00e9n su ineptitud para integrarse a un sistema dise\u00f1ado para impedir los caprichos personales.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n Su confesi\u00f3n describe una derrota personal. No se trata de reivindicarlo como el brillante empresario que es vencido por la burocracia, sino como el hombre que no pudo adaptarse a un tejido de pesos y contrapesos <\/strong>que no siempre permite cumplir los deseos de gesti\u00f3n o de negocios.<\/p>\n<\/div>\n No fue la cantidad de trabajo, sino la negativa de Trump a favorecerlo con decisiones estrat\u00e9gicas<\/strong> lo que apur\u00f3 su alejamiento.<\/p>\n<\/div>\n En ese sentido, la partida de Musk de la administraci\u00f3n republicana no es necesariamente una mala noticia: puede ser entendida como una prueba de que algunos mecanismos de contenci\u00f3n, muchos de los cuales se expresan en las calles y encuentran adhesi\u00f3n colectiva, a\u00fan funcionan.<\/strong> <\/p>\n<\/div>\n Y hasta la mayor fortuna del mundo es insuficiente si no se acompa\u00f1a con habilidad pol\u00edtica.<\/p>\n<\/div>\n Quiz\u00e1s sea m\u00e1s f\u00e1cil enviar cohetes a Marte que reducir los gastos de una administraci\u00f3n. No siempre es el triunfo de la ineficiencia<\/strong>. Tambi\u00e9n puede ser la virtud de un sistema pensado para impedir los saltos al abismo.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n