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![](\"https:\/\/13.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/la-historia-de-la-cadena-de-empanadas-que-empezo-como.jpg\")
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La cadena de empanadas Mi<\/strong> Gusto qued\u00f3 envuelta en la pol\u00e9mica <\/strong>que gener\u00f3 el cruce del ministro de Econom\u00eda, Luis Caputo<\/strong>, anoche en una entrevista con LN+, <\/em>a los <\/strong>dichos de Ricardo Dar\u00edn<\/strong> el s\u00e1bado en La Mesa de Mirtha<\/em>. <\/p>\n<\/div>\n En la velada con la diva, el protagonista de El Eternauta se quej\u00f3 porque una docena de empanadas cuesta, seg\u00fan coment\u00f3, $ 48.000<\/strong>, y desliz\u00f3 cr\u00edticas contra el virtual blanqueo que lanz\u00f3 el Gobierno para incentivar el uso de los d\u00f3lares bajo el colch\u00f3n. <\/p>\n<\/div>\n Todo bien si puede comprar empanadas en Mi gusto o Don Julio<\/strong>, pero no valen eso, Ricardito, le respondi\u00f3 el ministro, y mencion\u00f3 ambas marcas, que se caracterizan por su elevado precio.<\/p>\n<\/div>\n Lejos del barullo p\u00fablico, Mi Gusto creci\u00f3 en silencio<\/strong> en los 26 a\u00f1os que lleva operando y se volvi\u00f3 conocida cuando se expandi\u00f3 a m\u00e1s a barrios de la Provincia y la Ciudad. Empez\u00f3 como una rotiser\u00eda en 1999<\/strong> y luego se especializ\u00f3 en empanadas y pizzas. <\/p>\n<\/div>\n La fundaron los hermanos J\u00e9sica y Pablo Lemos <\/strong>en la localidad bonaerense de Villa de Mayo. En la antepuerta de la crisis de 2001, lograron consolidar el negocio y se enfocaron en ofrecer productos de alta calidad y sabores innovadores<\/strong>. <\/p>\n<\/div>\n De ah\u00ed, la raz\u00f3n por la que cobran $ 4.000 la unidad<\/strong> de gustos at\u00edpicos<\/strong>, como vac\u00edo y provoleta, matambre a la pizza, american chicken<\/em> y mexican veggie.<\/em> La docena cuesta $ 41.600 <\/strong>y viene con tres salsas a elecci\u00f3n. En tanto, los sabores tradicionales salen $ 3.700<\/strong> cada una.<\/p>\n<\/div>\n En su sitio web, explica que, desde sus inicios, busc\u00f3 transformar la empanada tradicional en una experiencia gourmet<\/strong>, introduciendo variedades con salsas especiales. En la actualidad, opera 37 sucursales, entre propias y franquicias.<\/p>\n<\/div>\n Creci\u00f3 aceleradamente con la pandemia y el delivery<\/strong>, lo que gener\u00f3 una alta demanda que super\u00f3 su capacidad de producci\u00f3n, y la llev\u00f3 a frenar en ese entonces temporalmente su expansi\u00f3n para ampliarse. De esa forma, triplic\u00f3 su capacidad productiva <\/strong>y ya tiene, la mayor\u00eda propios.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n\n\n