M\u00e1s all\u00e1 de las aplicaciones de citas, el lugar de trabajo tambi\u00e9n puede ser tierra f\u00e9rtil para encender el amor, aunque algunas empresas todav\u00eda frunzan el ce\u00f1o. Es que m\u00e1s de la mitad de los argentinos encuentra a su media naranja dentro de su entorno laboral. Incluso en estos tiempos de relaciones digitales. <\/p>\n<\/div>\n
Es que, como describe Alexis Alderete, psic\u00f3logo y especialista en sexolog\u00eda cl\u00ednica, la proximidad f\u00edsica, intelectual y emocional<\/strong> que se comparte a diario dentro de un mismo espacio de trabajo, m\u00e1s los intereses y proyectos en com\u00fan, son factores que “desarrollan y promueven el enamoramiento en el trabajo”.<\/p>\n<\/div>\n Y el compartir el \u00e1mbito laboral es a la vez positivo para los integrantes de la pareja. “Hay un mejor apoyo emocional al enfrentarse a los desaf\u00edos laborales. El hecho de tener con qui\u00e9n establecer conversaciones inc\u00f3modas, sin sentirse juzgado, impacta en la confianza de uno mismo<\/strong>. Estos cambios se notar\u00e1n en el manejo del estr\u00e9s”, explica.<\/p>\n<\/div>\n En la previa de San Valent\u00edn, una encuesta con m\u00e1s de 3.300 personas que realiz\u00f3 el portal de empleo Bumeran muestra c\u00f3mo se dan esas relaciones. Seg\u00fan reflej\u00f3, el 53% hizo match <\/em>en la oficina. \u00bfC\u00f3mo fue correspondido ese romance? El 32% de los encuestados tuvo una relaci\u00f3n y el 27% sali\u00f3 algunas veces. Y casi 2 de cada 10 formaron una familia. Otro dato llamativo es que la mayor\u00eda la mantuvo en secreto<\/strong>: s\u00f3lo el 31% lo hizo p\u00fablico y un porcentaje similar apenas lo comparti\u00f3 con algunos colegas.<\/p>\n<\/div>\n La historia de Ricardo B\u00e4cker (79) y Sandra Olive (58) pincela muchas de estas cifras<\/strong>. El matrimonio se dedica a la consultor\u00eda en recursos humanos, coaching, headhunting (una t\u00e9cnica de reclutamiento) y alineaci\u00f3n de equipos de liderazgo. Todo a nivel ejecutivo. Y se conocieron en el \u00e1mbito laboral. <\/p>\n<\/div>\n En la d\u00e9cada del 90, Sandra ten\u00eda 20 a\u00f1os cuando empez\u00f3 a trabajar como emprendedora de profesores de ingl\u00e9s en una consultora internacional de impuestos donde Ricardo era uno de los directivos. Entonces no pas\u00f3 nada, siguieron sus caminos laborales y cada uno form\u00f3 su familia. Pero en 2002 se reencontraron en otra consultora, donde Ricardo ahora era el presidente y Sandra, gracias al contacto de una de sus ex alumnas, ofrec\u00eda sus servicios de clases de ingl\u00e9s. Y cuando \u00e9l dej\u00f3 esta empresa para abrir su propia consultora, le ofreci\u00f3 a Sandra ser parte de su staff. <\/p>\n<\/div>\n El amor lleg\u00f3 mucho m\u00e1s tarde<\/strong>: reci\u00e9n en 2014, 20 a\u00f1os despu\u00e9s de haberse conocido y de horas de oficina y caf\u00e9s compartidos. Tras el conflictivo divorcio del hombre, su compa\u00f1era de trabajo –que tambi\u00e9n se hab\u00eda separado– lo vio deprimido y solitario, y lo invit\u00f3 a cenar con sus tres hijos. \u201cA partir de ese momento, el v\u00ednculo se convirti\u00f3 en personal y evolucion\u00f3 hasta que empezamos a salir\u201d, confiesan, en di\u00e1logo abierto con Clar\u00edn<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n \u201cDesde que la conoc\u00ed me pareci\u00f3 una persona extremadamente resolutiva. Me fascin\u00f3 su garra y profesionalismo.<\/strong> Cuando cambi\u00f3 mi situaci\u00f3n personal, comenc\u00e9 a verla como la compa\u00f1era de vida ideal. Me atemorizaba la diferencia de edad, pero cuando lo hablamos me dijo que nadie tiene comprado el futuro y que lo importante es estar bien hoy. Ya llevamos 10 a\u00f1os juntos\u201d, resume Ricardo.<\/p>\n<\/div>\n \u201cPas\u00e1bamos mucho tiempo juntos y un d\u00eda se anim\u00f3 a revelar sus sentimientos. Me dijo que quer\u00eda intentar una relaci\u00f3n conmigo\u201d, relata Sandra. La propuesta no la intimid\u00f3: \u201cesto es re jugado. Si me va mal voy a tener que buscar laburo en otro lado, pero voy para adelante<\/strong>\u201d, comparti\u00f3 con su amiga.<\/p>\n<\/div>\n Al principio, mantuvieron reserva. Tras algunos meses, una vez seguros de que el v\u00ednculo era serio, lo expusieron con sus colegas de oficina. La recepci\u00f3n fue buena, aunque no ajena a ciertas rispideces. \u201cAhora te van a dar todos los proyectos buenos a vos por ser la pareja de”, se escuchaba en alg\u00fan pasillo. Cuando ella fue ascendida a directora, los otros socios no quer\u00edan que participara de la \u201cmesa chica\u201d. Murmuraban que \u201cno pod\u00eda convertirse en una empresa familiar\u201d. Sandra se sinti\u00f3 discriminada.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n \u00bfEl amor en la oficina puede afectar el desempe\u00f1o laboral? \u201cNo hay una mirada \u00fanica sobre esta situaci\u00f3n. Pero puede provocar efectos<\/strong> sobre nuestra motivaci\u00f3n, modos de relacionamiento con el equipo y el entorno y, dependiendo de los roles laborales de los involucrados, alg\u00fan conflicto de intereses que, probablemente, deba atenderse\u201d, responde Ra\u00fal Lacaze, especialista en mercado laboral, ante la consulta de Clar\u00edn<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n Y Alderete explica que el impacto va a depender de la din\u00e1mica que tenga la pareja<\/strong> y de c\u00f3mo gestionen la relaci\u00f3n dentro del \u00e1mbito laboral.<\/p>\n<\/div>\n Retomando el informe de Bumeran, el 55% afirm\u00f3 que la relaci\u00f3n amorosa tuvo un efecto positivo en su desempe\u00f1o laboral<\/strong> mientras que el 45% consider\u00f3 lo contrario. \u00bfC\u00f3mo los afect\u00f3 positivamente? Para la mayor\u00eda mejor\u00f3 su motivaci\u00f3n (44%) y para otros les brind\u00f3 apoyo emocional (13%) y los ayud\u00f3 a mejorar su motivaci\u00f3n y reducir su estr\u00e9s laboral (9% en ambos casos).<\/p>\n<\/div>\n En contraste, para los que tienen una opini\u00f3n negativa, el romance afect\u00f3 su reputaci\u00f3n (40%), les hizo sufrir distracciones frecuentes (20%), los expuso a conflictos emocionales (20%) y les dificult\u00f3 tomar decisiones objetivas (20%).<\/p>\n<\/div>\n Frente a este panorama, Sandra y Ricardo mantienen un equilibrio, pero priorizan la pareja<\/strong>. \u201cNo nos ‘matamos’ llevando adelante nuestra empresa, pero opinamos y solemos tener discrepancias. El hecho de estar juntos nos permite dedicar mucho tiempo a pensar. En el desempe\u00f1o laboral nos potenciamos. Ella tiene vocaci\u00f3n por la comunicaci\u00f3n, el manejo de redes, una energ\u00eda renovada y una vinculaci\u00f3n con el mundo de las mujeres que trabajan en empresas que complementan mis habilidades. Ella es m\u00e1s intuitiva y yo m\u00e1s anal\u00edtico\u201d, postula Ricardo.<\/p>\n<\/div>\n Y Sandra suma: \u201cotra cuesti\u00f3n que manejamos bien es la visibilidad<\/strong>: Ricardo es generoso, festeja mis triunfos. \u00c9l me ense\u00f1\u00f3 esta profesi\u00f3n. Adem\u00e1s, estar en pareja con alguien que hace lo mismo que vos te da la posibilidad de compartir otros espacios. Por ejemplo, en la pandemia hicimos juntos una certificaci\u00f3n en neurociencias\u201d.<\/p>\n<\/div>\n Respecto a la la posici\u00f3n de las organizaciones frente a las relaciones amorosas entre sus integrantes, el 64% de los encuestados se\u00f1ala que no existe una pol\u00edtica formal al respecto en su trabajo, pero el 15% indica que estas relaciones directamente est\u00e1n prohibidas<\/strong>. Un 7% menciona la existencia de un protocolo espec\u00edfico y el mismo porcentaje debe informarlo a recursos humanos.<\/p>\n<\/div>\n Frente a estos datos, Lacaze analiza: \u201cGeneralmente, las grandes empresas y\/o corporaciones cuentan con pol\u00edticas expl\u00edcitas<\/strong>, tanto para las incorporaciones como para tratar los casos de parejas que se forman durante su desempe\u00f1o en la organizaci\u00f3n. Pero, tal vez, no sea tan com\u00fan su difusi\u00f3n porque pueden ocurrir cambios en su tratamiento o excepciones a considerar\u201d.<\/p>\n<\/div>\n Alderete explica la importancia de establecer l\u00edmites y estrategias<\/strong> para que la relaci\u00f3n no termine afectando el desempe\u00f1o laboral y evitar los temidos chismes. \u201cEn las primeras etapas, ser\u00e1n parte de las conversaciones de sus pares. Por ende, deben ser discretos en sus conductas y prudentes en c\u00f3mo llevan adelante las muestras de cari\u00f1o para no ser v\u00edctimas de alejamientos o de conversaciones que puedan afectarlos\u201d, recomienda.<\/p>\n<\/div>\n Si el v\u00ednculo es con un jefe, tambi\u00e9n aconseja que una de las partes cambie de \u00e1rea<\/strong> para que el entorno no perciba que hay un \u201cfavoritismo\u201d. En cuanto a la toma de decisiones, sugiere que la intimidad emocional no afecte a la imparcialidad ni efectividad del desempe\u00f1o del \u00e1rea. Si el l\u00edder no sabe diferenciar su responsabilidad, puede esparcir informaci\u00f3n sensible (como despidos de colegas o el rango salarial).<\/p>\n<\/div>\n Para Lacaze es clave la ubicuidad y el criterio<\/strong> de los involucrados para escapar de la toxicidad. \u201cLa organizaci\u00f3n debe estar atenta y ser emp\u00e1tica para brindar alternativas que superen un potencial conflicto de intereses. Y los actores deben tener madurez y sentido com\u00fan para que su relaci\u00f3n no perjudique a la gesti\u00f3n ni al clima laboral del equipo\u201d.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n![\"Ricardo](\"https:\/\/13.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/El-lugar-de-encuentro-que-le-gana-a-Tinder-y.jpg\"\/)
Ricardo y Sandra se enamoraron en el trabajo y llevan 20 a\u00f1os juntos. <\/span><\/span><\/picture><\/div>\nConsejos para manejar las relaciones amorosas en el trabajo<\/h2>\n<\/p>\n