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![](\"https:\/\/13.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/La-ventaja-de-China-en-la-produccion-manufacturera-resulta-imbatible.jpg\")
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Nomura estima que las exportaciones chinas a EE.UU. cayeron m\u00e1s de 50% en abril, con un \u201dshock negativo directo\u201d de -1.1% del PBI, con una desocupaci\u00f3n de 5\/10 millones de puestos de trabajo<\/strong> que pueden trepar a 15,8 millones en el resto del a\u00f1o.<\/p>\n<\/div>\n \u201cSociet\u00e9 G\u00e9nerale\u201d se\u00f1ala que las ventas chinas a EE.UU. se hundieron m\u00e1s de 70% en abril, con un \u201cshock negativo directo\u201d de -2% del producto, con una p\u00e9rdida de empleo de m\u00e1s de 20 millones de puestos.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n Todo \u00e9sto es efecto del arancel especial de 145%<\/strong> impuesto a China por Donald Trump, que ha cerrado el acceso al mayor mercado de consumo del mundo, que es el norteamericano.<\/p>\n<\/div>\n La Organizaci\u00f3n Mundial de Comercio (OMC) advierte que las exportaciones chinas a EE.UU. se desplomar\u00e1n 77% en 2025, tras ascender a U$S 440.000 millones el a\u00f1o anterior; y COSCO -principal empresa naviera china- subraya que el volumen de contenedores con bienes destinados al mercado estadounidense cay\u00f3 13% en las 3 primeras semanas de abril, y disminuir\u00eda a 22% en el mes.<\/p>\n<\/div>\n Por eso, seg\u00fan Goldman Sachs, se perder\u00edan en China 16 millones de empleos manufactureros<\/strong> este a\u00f1o, y cerrar\u00edan 9.000 f\u00e1bricas s\u00f3lo en la provincia de Guangdong.<\/p>\n<\/div>\n El sector manufacturero exportador se extiende por todo el sur de China en un arco desplegado desde Shenzhen a Shanghai, y abarca los extremos de los gigantescos hinterlands<\/em> industriales situados en las cuencas de los r\u00edos Pearl y Yangtz\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n All\u00ed producen y venden al mundo m\u00e1s de 1 mill\u00f3n y medio de compa\u00f1\u00edas manufactureras, todas de tecnolog\u00eda avanzada y de personal altamente calificado, que disponen de energ\u00eda barata y abundante, as\u00ed como de cr\u00e9ditos f\u00e1cilmente disponibles. Su elevad\u00edsimo nivel de productividad (comparable o superior al norteamericano) es obra de una feroz competencia, alentada y supervisada por un Partido-Estado dotado de una visi\u00f3n estrat\u00e9gica de largo plazo.<\/p>\n<\/div>\n Se puede asegurar, en suma, que la actividad manufacturera china se ha contra\u00eddo a medida que los aranceles especiales de 145% impuestos por Trump producen sus efectos; es \u00e9sto lo que ha hecho que la actividad manufacturera de la Rep\u00fablica Popular (seg\u00fan el \u00cdndice de Compras PMI) cayera en abril a 49 puntos, el menor nivel desde diciembre de 2023.<\/p>\n<\/div>\n El secretario del Tesoro de EE.UU., Scott Bessent, advirti\u00f3 hace 20 d\u00edas de que era \u201cinsostenible\u201d que las dos mayores econom\u00edas del mundo mantuvieran clausurados sus respectivos mercados internos, con el agregado \u2013 en opini\u00f3n de la mano derecha de Trump \u2013 de que China era m\u00e1s perjudicada que EE.UU. por esta in\u00e9dita situaci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n China \u2013 adujo Bessent \u2013 exportaba a EE.UU. cinco veces m\u00e1s<\/strong> que las ventas norteamericanas a la Rep\u00fablica Popular; y por eso se ver\u00eda forzada a despedir operarios y cerrar compa\u00f1\u00edas manufactureras, lo que no hab\u00eda ocurrido nunca desde 1978 <\/strong>(cuando Deng Xiaoping volc\u00f3 el sistema al capitalismo).<\/p>\n<\/div>\n La posibilidad de abrir o cerrar el mercado interno norteamericano, el mayor mercado de consumo del mundo, es la carta ganadora de Trump y \u00e9ste lo sabe<\/strong>. Por eso, el tiempo juega a su favor y en contra de la Rep\u00fablica Popular.<\/p>\n<\/div>\n China por su parte carece de un mercado alternativo<\/strong>, porque todos los otros, con la Uni\u00f3n Europea en primer lugar, han alcanzado un punto de saturaci\u00f3n por la monumental avalancha exportadora de la Rep\u00fablica Popular, cuya superior productividad y menores costos la tornan hoy imbatible en el capitalismo globalizado del siglo XXI.<\/p>\n<\/div>\n De ah\u00ed que se imponga negociar entre las dos superpotencias. Ante esta imperiosa exigencia de la realidad de las cosas, la cuesti\u00f3n de qui\u00e9n cede primero, o qui\u00e9n llama primero al otro es una minucia irrelevante en el gran juego estrat\u00e9gico de la \u00e9poca.<\/p>\n<\/div>\n Sintom\u00e1ticamente, y en forma un\u00e1nime, la semana pasada todos los medios de comunicaci\u00f3n de la Rep\u00fablica Popular expresaron que hab\u00eda llegado el momento de negociar con Trump.<\/p>\n<\/div>\n Se\u00f1alaban como un elemento a favor que la econom\u00eda norteamericana se contrajo -0.3% en los primeros 3 meses del a\u00f1o. S\u00f3lo falt\u00f3 agregar que las importaciones aumentaron 41% en marzo, con un alza extraordinaria del d\u00e9ficit comercial que trep\u00f3 a -U$S 162.000 millones. Ello se debi\u00f3 al adelantamiento generalizado de las compras en China que realizaron los importadores estadounidenses, para evitar el arancel especial de 145% que se har\u00eda efectivo en abril. Una vez m\u00e1s se comprueba que la historia no es un torneo de argumentos, sino una puja de realidades y de necesidades.<\/p>\n<\/div>\n Estas manifestaciones de la prensa china, convalidadas por el Ministerio de Comercio, provocaron un salto en Wall Street de m\u00e1s de 3%. Lo mismo se repiti\u00f3 en Europa y Asia, con el resultado de que se recuperaron pr\u00e1cticamente la totalidad de los activos burs\u00e1tiles perdidos a partir del 2 de abril y, sintom\u00e1ticamente, desaparec\u00edan los usuales pron\u00f3sticos sobre la inminente \u201crecesi\u00f3n\u201d norteamericana.<\/p>\n<\/div>\n En s\u00edntesis, comienzan ahora las negociaciones entre China y EE.UU. que deben culminar con el acuerdo directo entre Donald Trump y Xi Jinping.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n