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![](\"https:\/\/13.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/una-orden-desde-Paris-y-rechazo-desde-General-Rodriguez.jpg\")
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Pese a que caen las bolsas, cambia el orden comercial mundial y todo tiembla, desde Par\u00eds seg\u00fan se afirma, dieron la orden a la filial argentina de Danone de comprar La Seren\u00edsima.<\/strong> <\/p>\n<\/div>\n Se trata de la principal empresa l\u00e1ctea de la Argentina<\/strong> con ventas por US$ 1.400 millones en 2024, 600 millones m\u00e1s que en 2023<\/strong>, una deuda manejable que orilla los US$ 30 millones, ocho plantas industriales, una filial cerca de San Pablo en Brasil y 3.400 empleados.<\/p>\n<\/div>\n El lunes 28 Arcor de la familia Pagani y la francesa Danone, que en 2020 hab\u00edan completado la compra del 49% de La Seren\u00edsima, ejercieron la opci\u00f3n prevista en aquel contrato para crecer al 51%.<\/strong> Lo informaron a la Comisi\u00f3n Nacional de Valores a las 18 horas, sin indicar el precio.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n En ese contrato hay una f\u00f3rmula que establece el valor<\/strong>, pero que, a juzgar por lo que pas\u00f3 aquel lunes dos horas mas tarde, exactamente a las 20, hay distintas lecturas sobre c\u00f3mo se aplica la f\u00f3rmula para llegar al precio.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n A Flavio y a Antonio Mastellone, como socios junto al fondo Dallpoint de Carlos Agote en La Seren\u00edsima con el 51%, les pareci\u00f3 que lo ofrecido era muy poca cosa, pusieron el grito en el cielo e hicieron p\u00fablico su rechazo<\/strong>. En General Rodr\u00edguez, sede de la empresa, se habl\u00f3 de una oferta hostil.<\/p>\n<\/div>\n A\u00fan hoy ninguna de las partes involucradas dio a conocer el valor propuesto. Pero hay m\u00e1s. La oferta de Arcor y Danone crecer\u00eda desde el 51 al 100%.<\/strong> <\/p>\n<\/div>\n Es que frente a las dificultades de Danone en la Argentina por la crisis del consumo y las que se pueden avecinar, trascendi\u00f3 que en Par\u00eds, doblaron la apuesta y evaluaron crear una nueva empresa.<\/strong> As\u00ed idearon La Seren\u00edsima Unida, que cobije todos los negocios que hoy est\u00e1n separados.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n Es que La Seren\u00edsima y Danone ya intentaron un joint venture en 1996, cuando viv\u00eda Pascual Mastellone<\/strong> fallecido en 2014. Las dos culturas chocaron y decidieron seguir como firmas separadas. Danone se qued\u00f3 con postres, yogures, el queso crema y la monumental cadena de distribuci\u00f3n<\/strong> en la que hoy se reparte el 95% de los productos de La Seren\u00edsima.<\/p>\n<\/div>\n De concretarse ahora La Seren\u00edsima Unida crecer\u00eda a leche, manteca, dulce de leche entre otros l\u00e1cteos. Nacer\u00eda una compa\u00f1\u00eda de grandes dimensiones <\/strong>que pertenecer\u00eda 50% a Danone y 50% de Arcor. <\/p>\n<\/div>\n Esa forma societaria le permitir\u00eda por una norma contable tanto a Danone como Arcor disimular balances amargos ya que no se consolida en sus propios balances.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n Por cierto la nueva empresa, de concretarse, ser\u00eda parte de un proceso de movimientos en las compa\u00f1\u00edas l\u00e1cteas al comp\u00e1s de una SanCor muy debilitada y el avance de compa\u00f1\u00edas francesas de mucha espalda que hacen pie en la cuenca lechera Argentina<\/strong>, con fama de ser una de las de mayor potencial del mundo. Es el caso de Lactalis que se qued\u00f3 con Ilolay o Savencia con Milkaut.<\/p>\n<\/div>\n Claro que en el caso de La Seren\u00edsima, Arcor y Danone tendr\u00e1n que convencer al actual presidente Carlos Agote del fondo de inversi\u00f3n Dallpoint Investments y a Antonio y Flavio Mastellone que concentran el 51%.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n