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![](\"https:\/\/13.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/La-vio-pero-habia-que-tener-coraje.jpg\")
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En la saga de la \u201cagricultura liviana\u201d<\/strong>, que es la caracter\u00edstica distintiva de la Segunda Revoluci\u00f3n de la Pampas y la base de su extraordinaria eficiencia (econ\u00f3mica y ambiental)<\/strong>, es la hora de ajustar la punter\u00eda<\/strong>. La precisi\u00f3n, que estuvo omnipresente en Expoagro 2025<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n Y sin dar respiro, esta semana vivimos una vuelta de tuerca con el impactante rally de Don Mario<\/strong>, en Chacabuco, Jun\u00edn y Am\u00e9rica, donde se mostr\u00f3 que tambi\u00e9n lleg\u00f3 la gen\u00e9tica de precisi\u00f3n<\/strong> (p\u00e1g 4 y 5). Un salto tecnol\u00f3gico que subraya el liderazgo del pa\u00eds<\/strong> en el nuevo rumbo de la forma de producir alimentos, fibras y bioenerg\u00eda a nivel global<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n Don Mario es la n\u00famero uno del mundo en gen\u00e9tica de soja<\/strong>, el cultivo que proporcionalmente m\u00e1s ha crecido en superficie y producci\u00f3n en los \u00faltimos treinta a\u00f1os. La cosecha total pas\u00f3 de 100 a 400 millones de toneladas.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n Y todo es vertiginoso. Tuvimos la oportunidad de asistir, acompa\u00f1ando a un peque\u00f1o grupo de productores, al inicio de la operaci\u00f3n en Brasil<\/strong>. Hoy, con 170 millones de toneladas, explica m\u00e1s de un tercio de la producci\u00f3n mundial. Cerca de la mitad es gen\u00e9tica Don Mario<\/strong>. Impresionante. Tambi\u00e9n est\u00e1n penetrando fuerte en Estados Unidos<\/strong>, segundo productor mundial, y hace a\u00f1os que son los n\u00famero en la Argentina, donde pagan el precio de una doble pinza: el estancamiento sojero y las fallas del sistema de propiedad intelectual<\/strong>. Que todos reconocen, pero el poncho no aparece.<\/p>\n<\/div>\n Un par de hechos no por todos conocidos. La empresa se inici\u00f3 hace 43 a\u00f1os<\/strong> en Chacabuco, cuando los hermanos Gerardo y Alejandro Bartolom\u00e9 se asociaron con un grupo de amigos para sembrar 50 hect\u00e1reas de soja en un campo alquilado a la madre de uno de ellos: C\u00e9sar Belloso<\/strong>. Nac\u00eda \u201cAsociados Don Mario\u201d. Con el tiempo, Gerardo fue adquiriendo las partes de sus socios, cada uno con su propio emprendimiento. Todos est\u00e1n dejando huellas\u2026<\/p>\n<\/div>\n C\u00e9sar se convertir\u00eda en uno de los l\u00edderes de la siembra directa<\/strong>, alcanzando la presidencia de AAPRESID. Gran productor, excelente agr\u00f3nomo, emprendedor serial<\/strong>, hoy con sus hijos est\u00e1 involucrado en la producci\u00f3n de especialidades, apuntando al enorme negocio de los alimentos basados en prote\u00ednas vegetales (arvejas en particular).<\/strong><\/p>\n<\/div>\n Otro de los socios, Juan Pablo Jasminoy, sacerdote y educado<\/strong>r, fundador del Colegio Madre Teresa en Virreyes, una obra extraordinaria en lo pastoral y social.<\/p>\n<\/div>\n Cuando reci\u00e9n nac\u00eda Don Mario, Alejandro<\/strong> era el administrador de la estancia Runciman, cuando en 1984 se hizo la segunda Expodin\u00e1mica. All\u00ed lo conoc\u00ed, y segu\u00ed sus pasos hasta hoy. Arm\u00f3 una bodega en Mendoza y produce excelentes vinos<\/strong> (\u201cPielihueso\u201d).<\/p>\n<\/div>\n Desde hace un par de a\u00f1os, el CEO de Don Mario es Ignacio Bartolom\u00e9<\/strong>, hijo de Gerardo. Aguerrido como el padre, que llev\u00f3 el liderazgo en soja a una posici\u00f3n privilegiada en semillas de trigo y ma\u00edz h\u00edbrido<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n La gran pegada fue cuando a mediados de los ’90 empujaron las variedades de grupo IV <\/strong>en soja. Cuando lleg\u00f3 el RR, la por entonces l\u00edder era Nidera, que hab\u00eda ganado espacio con cultivarles m\u00e1s largos (grupos V y VI). La combinaci\u00f3n grupo IV con RR gan\u00f3 mucho espacio<\/strong> y le dio gran prestigio a DM.<\/p>\n<\/div>\n An\u00e9cdota que nunca cont\u00e9<\/strong>, y creo que pinta en blanco el esp\u00edritu que Gerardo imprimi\u00f3 a su empresa. Don Mario todav\u00eda no ten\u00eda un h\u00edbrido de ma\u00edz en el mercado. Hab\u00eda firmado un convenio con Golden Harvest, una de las compa\u00f1\u00edas m\u00e1s importantes en material gen\u00e9tico del corn belt de los EEUU, y proveedora de l\u00edneas a otros semilleros.<\/p>\n<\/div>\n Estando en el diario, a fines de los 90, recibo un cable de Reuters<\/strong> en el que informaban que Syngenta (la potente multinacional, por entonces suiza) hab\u00eda adquirido Golden Harvest. Lo llamo a Gerardo, para conocer su opini\u00f3n<\/strong>. Sorpresa total. \u201c\u00bfQu\u00e9 me est\u00e1s diciendo\u201d? Le le\u00ed el cable. No sab\u00eda nada<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n A la media hora me llama y me dice: \u201cH\u00e9ctor, acabo de cancelar el contrato con Golden Harvest\u201d. Quer\u00eda preservar su autonom\u00eda a toda costa<\/strong>. La vio, pero hab\u00eda que tener coraje. Como cuando, hace un par de a\u00f1os, adquiri\u00f3 (a t\u00edtulo personal) el paquete de LIAG, una gran empresa agropecuaria de una familia australiana con operaciones en el NOA y pampa h\u00fameda. Sin perder nunca la humildad, la vocaci\u00f3n por hacer las cosas bien, en una combinaci\u00f3n envidiable: alto impacto y bajo perfil.<\/strong> Chapeau.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n